OBSZAR DZIAŁAŃ
“Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto już tam doszedł.”
Kiyosaki Robert
GRYWALIZACJA
OSIĄGNIJ CEL
Zespół działań zmierzający do osiągnięcia konkretnego celu biznesowego, a nawet jego przekroczenie
AMBITNE CELE
Jest to system, który pozwala realizować firmie ambitne cele biznesowe
BUDUJE RELACJE
Poprawa atmosfery w firmie, budowanie i wzmacnianie relacji pomiędzy pracownikami i menagerami, wytwarzanie większego zaufania do firmy, do jej działań
ZMNIEJSZA ROTACJE
Działanie które wpływa na rozwój struktur pracowniczych i zmniejsza jej rotację
ZAANGAŻOWANIE ZESPOŁU
Proces, który wytwarza zaangażowanie, chęć do rywalizacji, wygrywania indywidualnie i zespołowo
STYMULOWANIE ZESPOŁU
Różnorodność działań menagerskich wpływająca na zaangażowanie pracowników, na stymulowanie ich do większej aktywności biznesowej
ROZWIJA RELACJE
Wpływanie na rozwój struktur pracowniczych i zmniejszanie rotacji pracowników
DBA O ATMOSFERĘ
Tworzenie fun- u zabawy w pracy, która pozwala przezwyciężać trudności w realizacji zadań biznesowych
BLOG
Grywalizacja to styl zarządzania.
To nie styl autokratyczny, a pragmatyczny w zarządzaniu. Realizacja celów [...]
Wyniki Towarzystw Ubezpieczeń na Życie po 2 kwartałach 2020.
21 września KNF opublikował wyniki po 2 kwartale 2020r. Spodziewany [...]
Budowanie zespołów cz. II
Skuteczny w budowaniu zespołów jest manager, który sam zaczynał od [...]