OBSZAR DZIAŁAŃ
“Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto już tam doszedł.”
Kiyosaki Robert
GRYWALIZACJA
OSIĄGNIJ CEL
Zespół działań zmierzający do osiągnięcia konkretnego celu biznesowego, a nawet jego przekroczenie
AMBITNE CELE
Jest to system, który pozwala realizować firmie ambitne cele biznesowe
BUDUJE RELACJE
Poprawa atmosfery w firmie, budowanie i wzmacnianie relacji pomiędzy pracownikami i menagerami, wytwarzanie większego zaufania do firmy, do jej działań
ZMNIEJSZA ROTACJE
Działanie które wpływa na rozwój struktur pracowniczych i zmniejsza jej rotację
ZAANGAŻOWANIE ZESPOŁU
Proces, który wytwarza zaangażowanie, chęć do rywalizacji, wygrywania indywidualnie i zespołowo
STYMULOWANIE ZESPOŁU
Różnorodność działań menagerskich wpływająca na zaangażowanie pracowników, na stymulowanie ich do większej aktywności biznesowej
ROZWIJA RELACJE
Wpływanie na rozwój struktur pracowniczych i zmniejszanie rotacji pracowników
DBA O ATMOSFERĘ
Tworzenie fun- u zabawy w pracy, która pozwala przezwyciężać trudności w realizacji zadań biznesowych
BLOG
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów VI część.
Następna kampania i choć w niej nie mielimy najwyższej składki [...]
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów V część.
Kolejna kampania i zdecydowanie inny produkt. Jeśli posiadasz sprawdzony schemat [...]
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów IV część.
Kolejny rok i kolejne wyzwania dla zespołu którym zarządzałem. Kilkaset [...]
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów. III cz.
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów III cz. Zastosowanie zasad [...]
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów. II cz.
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów. II cz. Kolejna kampania [...]
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów.
Grywalizacja a wyniki sprzedaży nowych produktów. Konkretny przykład jak działa [...]